Resumen:
La Gestión de Recursos Humanos constituye hoy en día un sistema cuyo antecedente fundamental es concebir al hombre en el interior de una empresa, como un recurso que hay que perfeccionar a partir de una concepción renovada, dinámica y competitiva. El trabajo se basa en el análisis documental. Con el objetivo de identificar las fortalezas y debilidades que caracterizan a la Gestión de Recursos Humanos en la empresa Comandante Ernesto Che Guevara, se utiliza el modelo GRH DPC de Cuesta, 2005. Identificar debilidades y fortalezas en el funcionamiento de los Sistemas de Gestión de los Recursos Humanos, permite a la organización trazar mejor sus estrategias de gestión, dirigiendo el accionar hacia el cambio de carácter de las debilidades y hacer un uso adecuado de sus fortalezas en función de los objetivos.
