Resumen:
En el presente trabajo de investigación se evalúa el sistema de gestión de la unidad empresarial de base Transporte Moa, mediante la aplicación de un diagnóstico con el fin de facilitar a los directivos los argumentos necesarios para la toma de decisiones oportunas y alcanzar mejores niveles en la gestión en sus procesos, cumpliendo con las cuatro fases de la realización de la auditoria establecida en la Resolución 340/2012 CGR normas cubanas de auditorias a partir de la planeación, ejecución, informe y el seguimiento. Se pretende conocer el grado de cumplimiento de la economía, eficiencia y eficacia de la entidad auditada. Se considera que esta es una poderosa herramienta que sirve de apoyo efectivo a la gestión en la entidad, pues está dirigida hacia el control administrativo que se ejerce sobre su dependencia con el fin de determinar si los controles establecidos son los adecuados y están en correspondencia con los objetivos de la dirección y sus planes, de manera que garanticen la supervivencia de la misma. Este tipo de auditoría se considera un nuevo enfoque que facilita la administración eficaz de los recursos. La evaluación realizada logra mostrar la falta de gestión de los procesos de la entidad, afectando de forma significativa el cumplimiento de sus metas, facilitando así la toma de decisiones para el logro de un mejor empleo de sus recursos, recomendado a la dirección, la utilización continua y cada vez más eficiente de las directrices y su empleo sistemático como elemento de auto control.
