Resumen:
El presente trabajo es el resultado de un arduo trabajo investigativo encaminado a la evaluación de la gestión cooperativista en un sector poco estudiado, lo que atribuye mayor importancia y complejidad. Se toman como premisas para lograr la evaluación de la gestión de los recursos en el alcance de sus objetivos, las directrices generales de la auditoría de gestión, los principios básicos de las UBPC y las normas cubanas de auditoría, además de materiales de consulta útiles para el entendimiento de los procesos agropecuarios que se analizan, diagnosticando la economía en la asignación de los recursos, eficiencia en los procesos, eficacia en los resultados, calidad e impacto de los procesos de gestión. Como resultados fundamentales, la elaboración de una planeación que permita la ejecución de la evaluación en futuras investigaciones, llegar a incumplimientos de planes de producción y ventas enfatizando en sus causas, la insuficiente gestión de los recursos humanos y la identificación de factores externos, dígase, proveedores ineficientes, un marco regulatorio muy rígido y la vinculación a una empresa ineficaz, con una cadena de impagos interminables, lo que repercutirá en los resultados futuros de esta forma productiva.
