Resumen:
En el presente trabajo de investigación se realiza el proceso del presupuesto de gastos y se elabora una metodología por la Unidad Empresarial de Base Hotel Miraflores. Se analiza el presupuesto de gastos con que opera la instalación para determinar su eficiencia, valorar su sustitución por otro más rentable para un adecuado análisis del mismo en el resultado económico de la entidad. Se define la importancia de continuar trabajando por perfeccionar los servicios que se prestan en la instalación con la calidad requerida para lograr una mayor eficiencia. Concluyendo con propuestas de nuevas tecnologías de gestión a seguir para la planificación, control y ejecución del presupuesto de gastos para un mejor resultado económico.