Resumen:
En el presente trabajo de investigación se realiza un diagnóstico de la gestión en el Poder Popular en el municipio Sagua de Tánamo que posibilite a los directivos de la entidad la toma de decisiones oportunas para alcanzar mayores niveles en la gestión de sus procesos. Se determina el estado de la gestión para poder determinar las fortalezas y debilidades existentes, según la Guía Metodológica de Auditoría de Gestión de la Resolución 26/06 del extinto MAC, adaptada a las características de la entidad. Se obtuvo como resultados que el presupuesto en los dos últimos años presenta una sobrejecución ascendiente a 31300.00 cup y 49300.00 cup respectivamente. En los recursos humanos las evaluaciones con resultados de bien realizadas a los trabajadores y cuadros de la entidad decreció en un 6,1 por ciento y en un 27.3 respectivamente. La energía eléctrica tuvo un incumplimiento del plan en el año 2010 debido a un gasto de 11 MWH por encima del plan. El nivel de respuesta a la población es insuficiente existiendo 79 quejas sin respuestas. Se comprueba la existencia de un faltante ascendiente a 185.87 cup el cual no había sido contabilizado por el departamento económico.
