Resumen:
El presente trabajo se realiza en la Industrias Locales de Moa, tiene como objetivo realizar una auditoría de gestión que permita lograr resultados satisfactorios. Para ello se diagnostica el grado de economía, eficiencia y eficacia en los procesos de esta empresa, a partir de la guía metodológica de auditoría de gestión. Se adapta la guía de acuerdo a las características propias del centro, aplicándola a través de tres etapas fundamentales de la auditoría, la exploración, planeamiento y ejecución. El diagnóstico muestra la falta de gestión de todos los procesos del centro afectando de forma significativa el cumplimiento de sus metas, facilitando así la toma de decisiones para el logro de un mejor empleo de sus recursos, recomendando a la dirección del centro la utilización continua y cada vez más eficiente de esta y su empleo sistemático como mecanismo de auto evaluación en la entidad.
