Resumen:
En el presente trabajo de investigación se realiza un análisis del presupuesto de gastos en el hospital general docente Guillermo Luis Fernández Hernández Baquero de Moa, con el propósito de lograr una mayor eficiencia y un mejor proceso en la toma de decisiones. El primer capítulo recoge un análisis teórico contextual del proceso de elaboración y ejecución del presupuesto y en el segundo capítulo se realiza un análisis de los resultados obtenido en el periodo 2009 – 2011. Se analizan los resultados lo que asegura una adecuada información y comparación de datos. Durante el proceso seguido en la investigación queda demostrado que los recursos humanos que participan en la planeación, ejecución, liquidación y control del presupuesto no responden a las expectativas que forman parte de los objetivos y metas de la unidad presupuestada. El personal del área que elabora la información primaria no participa en los cierres de las operaciones, se procesan en el centro de gestión contable y se obtiene la información ya procesada por personal ajeno a la entidad y las conciliaciones se van quedando de una etapa para otra.
