Propuesta de diseño y aplicación de un procedimiento del costo por actividad en la Empresa Mecánica del Níquel, EMNi

Abstract

En el presente trabajo de investigación se analiza el sistema de costo que está vigente actualmente en la empresa Mecánica del Níquel y perfeccionarlo por el método ABC, partiendo de que este es un mapa económico de los costos y la rentabilidad de la organización en base a las actividades. Los sistemas de costos tradicionales indican donde se produce el gasto, mientras que los sistemas ABC indican en que actividades se gasta y que genera las actividades. Para la realización del mismo se toman en cuenta un grupo de etapas y fases donde se analizan, identifican, agrupan las actividades, localizan las medidas de actividad, las encuentran en unidades de actividad, que mejor expliquen el origen y la variación de los gastos indirectos de fabricación, obtienen el costo unitario de proveer cada actividad el proceso de elaboración, al dividir el costo total de los gastos indirectos de fabricación de cada actividad, entre el número de unidades de actividades consumidas, de la medida de unidad reconocida, identifican el número de unidades de actividad consumidas por cada producto. Para aplicar los gastos indirectos a los artículos elaborados, multiplicando el costo unitario de proveer cada actividad, por el número de unidades de actividad de cada producto. Se cuenta con los métodos teóricos – históricos, entre los que se encuentra el hipotético deductivo, el de inducción- deducción, el sistémico y estructural- funcional, el método empírico, con análisis documental y observación. La aplicación de la metodología propuesta proporciona a la administración una herramienta para incrementar la eficiencia y eficacia de la empresa, para que sea más factible establecer los costos y obtener una mejor toma de decisiones.