Perfeccionamiento del proceso de administración del inventario aplicando el modelo mínimo-máximo en SERCONI

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo perfeccionar el proceso de administración del inventario aplicando la política mínimo-máximo que permita una administración eficiente y una mejor toma de decisiones en SERCONI, para ello se determina la situación actual del inventario en la empresa, la investigación incluye la aplicación del método ABC para determinar el grupo de productos más importantes dentro del conjunto de artículos, la cual permite determinar la política óptima de reabastecimiento mínimo-máximo a diez renglones y se efectúan los cálculos correspondientes. Se obtiene como principales resultados que la empresa cuenta con el inventario necesario para responder a la demanda actual de sus clientes, lo que se recomienda presentar a la dirección de la empresa los resultados alcanzados para su análisis y estudio.